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行业动态

【聚焦】收入超立邦和阿克苏诺贝尔之和DG视讯宣伟连续8年全球销冠是怎么炼成的?

发布日期:2025-08-14 来源: 网络 阅读量(

  年,是全球唯一的建筑装饰涂料行业权威品牌排行榜,也是当前衡量全球大型建筑装饰涂料品牌实力、规模和国际竞争力的标尺。榜单因其独立性、公正性和客观性而受到了业界的广泛关注和高度肯定,被誉为全球建筑装饰涂料行业发展的

  宣伟始建于1866年,是全球历史最悠久的涂料供应商之一。宣伟面向全球客户供应涂料及相关产品,其业务覆盖产品研发、制造、配送和销售,服务专业、工业、商业及零售客户。宣伟产品广泛应用于工业木器、通用工业、包装、卷材与型材、汽车涂料、工业重防腐与船舶以及消费者品牌等多个业务领域。

  目前,集团旗下拥有油漆店集团、消费者品牌集团、高性能涂料集团三大业务部门,业务遍及北美、南美、欧洲以及亚太等全球120多个国家和地区。旗下拥有宣伟、威士伯、贝格罗马、Dutch Boy、Cabot等知名品牌。截至2024年底,公司共有员工63890人,其中80.84%的业务收入在北美。

  宣伟维持收入、利润稳健增长。据财报数据显示,公司在1977年销售收入仅10亿美元;2008年销售收入达到约80亿美元,成功跻身全球第三大涂料企业;2015年销售收入增长至超过113亿美元,成功跻身全球第二大涂料企业;在2017年公司完成收购美国威士伯(Valspar)后,宣伟一举超越PPG成为全球最大的涂料生产商并延续至今。

  根据年报,宣伟销售收入从2015年的113.39亿美元增长至2024年的231.0亿美元,近十年来的年复合增长率为7.85%;净利润从2015年的10.54亿美元增长至2024年的26.81亿美元,近十年来的年复合增长率为15.18%。2024年报显示,宣伟营业总收入231.00亿美元,同比增长0.2%;净利润为26.81亿美元,同比增长12.25%。利润增速远高于收入增速,彰显公司盈利能力持续提升。

  根据披露的财报,在建筑业务中,宣伟住宅重涂去年增长明显超过了市场,并以高个位数百分比增长。在持续高于市场的增长的推动下,宣伟还实现了新住宅的低个位数百分比增长。油漆店集团2024年销售收入同比增长2.7%至131.88亿美元,增长主要得益于销量提升与售价上涨的双重推动,这两项因素均对净销售额产生了低个位数百分比的影响。

  油漆店集团开业超过12个月的涂料零售门店,其净销售额较上年同期增长1.7%。2024年度,该集团新开设84家门店,同时关闭5家,净增79家门店。截至2024年12月31日,美国、加拿大及加勒比地区运营门店总数达4,773家。该集团计划主要通过内生增长方式,实现年均约2%的门店数量扩张目标。

  消费品品牌集团2024年净销售额下降7.7%至31.08亿美元,主要归因于北美地区DIY需求疲软导致的低个位数销量下滑,拉丁美洲货币汇率不利影响造成2.9%的损失,以及上年资产剥离的持续影响。2024年间,该集团新开设18家门店并关闭2家,净增16家新店。截至2024年12月31日,拉丁美洲地区运营门店总数达334家。

  得益于经营业绩的增长,宣伟在美国建筑涂料行业的市占率持续提升。有数据显示,2000年美国建筑涂料市场CR5已达66.73%,其中宣伟市占率达到26.3%,2000年后美国建筑涂料市场持续向龙头集中,2023年美国涂料市场价值315亿美元,其中建筑涂料占比约52%,其中CR5超过90%,而宣伟市占率高达53%左右。根据涂界测算,宣伟2024年建筑涂料业务收入约130亿美元(含加拿大、墨西哥等地的建涂收入),测算2024年宣伟在美国建筑涂料行业的市占率提升至55%左右。

  值得一提的是,宣伟计划以11.5亿美元的全现金交易收购巴斯夫的巴西建筑涂料业务。交易完成后,该业务将成为宣伟消费品牌集团的一部分。根据巴斯夫披露的数据,巴斯夫巴西建筑涂料业务2024年销售收入为4.84亿欧元。待该交易完成后,宣伟将强化在南美洲的业务足迹,其建筑涂料业务收入规模也将进一步得到壮大。

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  得益于建筑涂料业务的持续增长,宣伟在全球的市场地位持续稳居第一。根据《涂界》发布的“2025全球建筑装饰涂料品牌30强排行榜”显示,宣伟以130.0亿美元的销售收入、13.27%的全球市占率排名第一,这是其连续第八年蝉联全球第一,也是全球唯一市占率超过10%的涂料品牌。

  作为一家具有150多年发展历史的老牌涂料企业,宣伟经历了两次世界大战、世界金融风暴、全球新冠疫情等各种风险挑战,时至今日仍旧充满活力,创新是最大的法宝,无论是技术、品牌、渠道,还是管理、供应链、服务等,宣伟始终处于全球涂料行业创新前列。

  特别是在建筑涂料领域,宣伟始终处于全球领先地位,得益于公司长期聚焦核心业务,深耕核心市场。宣伟在品类上高度聚焦建筑涂料业务。对比竞争对手的PPG、阿克苏诺贝尔、立邦,宣伟建筑涂料业务占比高达约62%,是所有对比企业中最高。对比来看,宣伟更加专注建筑涂料业务。

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  而宣伟聚焦的建筑涂料是一条优质赛道,需求在地产周期波动中展现高韧性。在美国近两轮地产周期中,建筑涂料需求具备强韧性。同时,地产销售复苏+房屋翻新改造市场扩容推动次贷危机后美国建材品类需求韧性恢复。此外,美国木结构+石膏板的房屋建造习惯决定了其人均建筑涂料消费量更高。有数据显示,美国建筑涂料的翻新和改造需求占比高达约83%。

  美国建筑涂料下游交付模式主要分为专业承包商和DIY两种,专业承包商在下游客户中的占比呈现长周期提升趋势。背后是:1)随着人均收入不断提升,社会分工更为专业化,专业承包商涂刷质量更高,服务和售后质保更到位;2)美国人口呈现老龄化趋势,人口年龄中位数不断提升,调查显示65岁以上人群用于房屋改造的支出更高,由于经济承受能力更强,但缺乏进行DIY的体力,更倾向于选择专业承包商进行重涂服务。

  与下游客户相匹配,美国建筑涂料已形成直营终端(56%)、独立经销商(26%)和大型零售商场(18%)三类营销渠道。其中,直营终端主要服务专业承包商。随着专业承包商客户占比的不断提升,使得直营终端在渠道中的重要性越来越高,宣伟具备更强的资金、研发和运营实力,能够投入更多费用以迅速扩张直营渠道体系,对专业承包商客户推出针对性的产品和服务,把握专业承包商长周期份额提升的市场机会,从而提升自身市占份额。

  宣伟在20世纪首次创立了直营店模式。宣伟于20世纪10年代左右建立了第一家直营店,1992年宣伟直营门店数量达到了2000家,2006年达到3000家,2014年达到4003家,2018年达到4335家,2022年达到4931家,2024年进一步增至5400+家。从目前渠道结构来看,宣伟直营门店占比80%以上,而大型零售商场占比约20%。其中,2024年,在核心市场美国就设有高达4428家直营店,实现了90%的美国家庭每隔50英里都有一家宣伟涂料店的布局。宣伟直营门店网点分布广,密度高,对消费者实现充分覆盖,而广布的网点带来了覆盖消费者多、运输成本低、服务及时性好等诸多优势。

  与其他建材行业相比,建筑涂料行业具备更强的消费属性,消费者也倾向于给予知名品牌更高的溢价。正因为建筑涂料行业具备消费属性大于制造属性的特点,因此涂料企业把资金优势、技术优势进一步具化成市场可以直接认可的竞争优势,上述特点也决定了涂料企业的核心竞争力将主要体现在以下两方面:1、品牌培育;2、渠道管控。

  对于宣伟而言,通过广宣及产品研发打造品牌和渠道的护城河。在品牌培育过程中,宣伟将出众的产品质量、创新的营销手段、完善的客户服务相结合,经过150多年的系统打造出了超强的品牌力。此外,积极创新的推广营销是宣伟进行品牌培育的重要手段。同时公司在平面媒体和广播电视积极投放广告,通过超过几十亿次的广告曝光量奠定了品牌知名度。从披露的数据上看,宣伟的广告费用占收入比领PPG、阿克苏诺贝尔,也进一步印证了公司对营销的重视。

  得益于强大的品牌力,宣伟品牌影响力处于全球领先地位。根据国际权威品牌价值评估与战略咨询机构Brand Finance于2025年1月22日发布的“2025年全球品牌价值500强排行榜”显示,宣伟再次上榜并排名第276位,成为了全球最有价值的涂料品牌。据悉,宣伟是全球涂料行业唯一上榜品牌,也是连续8年蝉联该榜单。

  宣伟长周期市占持续提升驱动因素还包括:社会环保思潮兴起推动建筑涂料环保转型,中小企业逐步被淘汰。60年代美国兴起新一轮环保思潮,特点在于对化学工业污染的关注更多,建筑涂料行业也进入环保转型时期,建筑涂料污染控制立法进入高峰期,这一时期美国建筑涂料完成了从以油性建筑涂料为主向以水性建筑涂料为主的转变。

  在美国建筑涂料行业环保转型的过程中,大批理念陈旧、技术落后中小企业被逐步淘汰,宣伟则因为较早布局水性环保涂料引领行业,市占率得以持续提升。在产品环保方面,宣伟积极研发满足环保规定的涂料,于1940年研发出世界第一款乳胶漆,成为全球绿色环保涂料的领导者,此后每年都推出众多的优异环保性能的新产品,并广泛赢得了市场消费者的青睐。

  截止2024年底,宣伟拥有2300多名技术研发人员,拥有2300项有效专利。得益于雄厚的技术实力,宣伟近十多年来每年新发布的建筑产品数量高达两位数。为了提升创新能力,宣伟总投资超7.5亿美元(约合人民币53.63亿元)新建全球总部和全球研发中心,此举将有助于提高生产效率,增强技术创新,实现更大协作,支持招聘和保留人才,并在长期内降低维护成本。全球研发中心预计将于2025年投入运营。

  兼并收购也是宣伟建筑涂料长周期市占率持续提升驱动因素之一。经过环保、历轮经济危机淘汰后,美国建筑涂料市场竞争格局显著改善,留存于市场中的中小企业大多在产品、品牌或渠道端具备差异化的竞争优势。在此阶段,宣伟选择通过并购整合不断扩大自身规模,补充自身在部分渠道或者产品上的短板。最典型的例子是宣伟后期通过收购荷兰男孩、威士伯等品牌来补足在劳氏等大型建材零售商城方面的渠道覆盖。此外,还斥资23.4亿美元收购了墨西哥最大的涂料企业墨西哥Comex,进一步壮大了建筑涂料业务。

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  宣伟得以在全球形成庞大的渠道体系的核心基础,在于在各个区域建立本地化的供应体系和高效的全球供应链。宣伟下属三大业务板块的制造工厂和分销中心广布全球,截至2024年在全球拥有468个分支和生产基地,其中美洲以外拥有101个分支及工厂,广泛分布在EMEAI、亚太、澳大利亚等区域。宣伟凭借广布的工厂形成了本地化的供应基础,结合高效的全球供应网络,宣伟得以在不同区域的不同渠道实现全面供应和快速响应。(涂界)返回搜狐,查看更多